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Runter von der Überholspur und neue Energie tanken:
Boxenstopp für Führungskräfte

Führungskräfte in Unternehmen sehen sich heute vielfältigen Anforderungen und Erwartungen gegenüber: Als Führungskraft sind Sie es gewohnt, komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen, schnelle Entscheidungen zu treffen, mit ihren Mitarbeitern, Kollegen und Kunden zu kommunizieren und Vorbild zu sein. Darüber hinaus sollen Strukturwandel planen und initiieren, gleichzeitig Innovationen den Weg bereiten und mit ihrer Führungspersönlichkeit die Unternehmenskultur prägen. Von einer erfolgreichen Führungskraft wird alles das und noch mehr erwartet. Kein Wunder, wenn Sie häufig am Limit sind. Wie aber kann man entspannt bleiben und Führen in einer VUKA-Welt, die zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambivalent ist? Wäre es da nicht sinnvoll, einmal runter von der Rennstrecke zu kommen, zu entschleunigen und sich zu besinnen? Sich zu fragen: Bin ich professionell und menschlich noch richtig unterwegs? Was möchte ich in nächster Zukunft noch erreichen? Wie gehe ich mit dem immensen Tempo um mich herum um? Genau solche Fragen sind es, die wir in unserem Boxenstopp für Führungskräfte reflektieren.

Boxenstopp für Führungskräfte: Abstand und Klarheit gewinnen

Gerade wer wie Sie als Führungskraft oder Topmanager in seinem Beruf hohen Belastungen und Anforderungen ausgesetzt ist, benötigt ab und zu einen Moment der Besinnung und des Rückzugs aus der Hektik des Alltags. Für solche Momente ist es wichtig, einen Ort zu haben, am dem man zur Ruhe kommen kann. Es gibt Orte, die sind wie geschaffen dafür: Etwas abseits gelegen, aber nicht zu einsam, auf das Wesentliche reduziert. Einen solchen Ort wollen wir mit Ihnen aufsuchen.

Genießen Sie ein paar entspannte Tage bei einem Seminar Boxenstopp für Führungskräfte mit GudrunKreisl. Coaching und Training seit 1995. Werfen Sie Ballast ab, tanken Sie neue Kraft und gewinnen Sie mehr Klarheit zu beruflichen und persönlichen Themen. Sie werden sehen: So können Sie auch Entscheidungen treffen, die vielleicht schon etwas länger in der Schwebe sind.

Führungskräfte, richtig führen

Was passiert bei einem Boxenstopp für Führungskräfte?

Mit unserem Seminar Boxenstopp für Führungskräfte bieten wir Ihnen den passenden Rahmen, in dem Sie sich mit Ihren ganz individuellen Fragen und Problemstellungen mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe austauschen können. Darüber hinaus sorgen wir für gezielte kleine Inputs, die Ihnen mehr Klarheit und Inspiration verschaffen. Last but not least erhalten Sie von anderen Seminarteilnehmern, die einen vergleichbaren Hintergrund haben, wertvolle Anregungen und können auch von deren Fragestellungen lernen.

Konkrete Inhalte eines viertägigen Seminars Boxenstopp für Führungskräfte sind:

Die Person hinter GudrunKreisl. Coaching und Training seit 1995

Ich bin seit vielen Jahren schwerpunktmäßig als (Executive) Management Coach und Konfliktberaterin sowohl bundesweit als auch international tätig. Seit 1993 bin ich freiberuflich als Trainerin, Coach und Beraterin. Das Unternehmen GudrunKreisl. Coaching und Training 1995 habe ich gegründet, nachdem ich über 14 Jahre lang in zwei Beratungsgesellschaften als Senior Consultant mit Umsatz- und Führungsverantwortung tätig war. Mit meinem eigenen Unternehmen bin ich vorwiegend auf Technologie-Konzerne und IT-Dienstleister mit internationaler Ausrichtung spezialisiert. Meine Auftraggeber und Kunden sind international agierende Konzerne ebenso wie große mittelständische Unternehmen. Zusammen mit ihnen und für sie habe ich Projekte zur Führungskräfte Fortbildung Nürnberg, Business Coaching Nürnberg, Mediation München, Konfliktmanagement Nürnberg u.v.a.m. durchgeführt.

Seit 1995 habe ich insgesamt mehr als 250 Coaching-, Trainings- und Beratungsprojekte konzipiert und durchgeführt, darunter Projekte zum Change Management Nürnberg und Management Coaching Nürnberg.

GudrunKreisl. Coaching und Training seit 1995: Erfahrung. Kompetenz. Qualität.

Aufgrund meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung als Coach und Trainerin in diesem Bereich bin ich mit allen Varianten von Organisationsstrukturen, den Geschäftsmodellen von Technologieunternehmen, der Bedeutung von Innovationen sowie den verschiedenen Tendenzen und Strömungen in der Wirtschaftswelt (z.B. Globalisierung, Agieren in der Matrix, Einführung einer agilen Organisation etc.) bestens vertraut.

Im Rahmen meiner Seminare wie Führungskräfte Fortbildung München, Business Coaching Nürnberg oder Management Coaching Nürnberg begleite ich die Teilnehmer kompetent und praxisnah bei ihrer Strategieentwicklung oder in Veränderungsprozessen. Gleichzeitig unterstütze ich sie mit meinem psychologischen Background bei der Weiterentwicklung und Reflexion ihrer Persönlichkeit. Das tue ich nachweislich sehr erfolgreich. Gerne stelle ich Ihnen auf Wunsch meine Referenzen zur Verfügung.

Eine Auswahl meiner Rezensionen

Herewith I wish to give you a short feedback about the workshop my team had
In a nutshell: myself and the complete team were impressed and 100% satisfied with the team development workshop. You managed to fulfill all of my expectations for an effective moderation, driving the workshop exactly to the way I wished. With your seniority, communication skills, experience and professionalism you managed not only to guide us through both days, but in several cases you went even beyond, giving coaching and other useful pieces of advise to the team. Your task was not easy since my team is really multicultural with people from different backgrounds, experiences and age groups – but yet no problem for you. So all in all, the workshop was a success, and a big credit for this goes to you, Gudrun. I would 100% recommend you among my network and for sure consider you for future workshops and coachings.
Direktor Technologie Unternehmen
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